Entreprise 4.0 - L'entreprise de demain

La crise du Covid nous a montré que l'on ne pouvait plus ignorer cette lame de fond que représente la numérisation de la vie économique.
Chez GD2C nous en avons une bonne expérience, pour preuve dès 2006 nous avons publié un livre de vulgarisation sur ce sujet.

Services pour l'entreprise 4.0 et la numérisation de la vie économique

Conduite du changement

Conduite du changement


Un projet est une chose, faire en sorte qu'il soit rapidement et efficacement opérationnel dans l'entreprise en est une autre.
Cela demande un gros travail d'anticipation et de préparation, finalité de la conduite du changement.
Vous souhaitez avoir une équipe à vos coté pour vous accompagner et vous aider, nous sommes à votre disposition pour regarder avec vous comment aller ensemble sur la voie de la réussite.

Gestion de projet

Conduite du changement


La mise en œuvre d'un projet au sein d'une entreprise entraine nécessairement des évolutions et des changements qui doivent être préalablement managées pour y préparer les hommes.
Seul le chef de projet ne peut pas tout et la direction de l'entreprise se doit d'accompagner l'équipe projet afin que chacun, au sein de l'entreprise, et quel que soit son niveau hiérarchique, sache se mettre au service des projets de l'entreprise.
Vous souhaitez réussir votre projet, nous vous proposons plus de 40 ans d'expérience dans ce domaine tant pour des grosse entreprises que pour des PME, n'hésitez donc pas à nous contacter pour étudier ensemble comment aller sur la voie de la réussite.

E-procurement

E-procurement


Utiliser une solution de E-procurement comme celle d'Ivalua nécessite une certaine expertise pour faire en sorte que cette plateforme soit rapidement et efficacement opérationnelle.
Outre un gros travail d'anticipation et de préparation, cela nécessite de bien connaitre tant la solution que le métier de l'achat.
Vous souhaitez avoir une équipe à vos coté pour vous accompagner et vous aider dans le déploiement ou l'évolution de la solution Ivalua de E-procurement, nous sommes à votre disposition pour regarder avec vous comment aller ensemble sur la voie de la réussite.

Lean Management

Conduite du changement


Le Lean Management, élaboré dans les années 60 au Japon, représente une rupture avec les concepts en place. Cette vraie rupture dans la représentation du travail et de la vision de l’Homme au travail tient au fait que c'est avant tout le facteur humain qui est créateur de valeur.
La finalité du Lean Management est de faire la chasse au gaspillage, de reconnaître chaque problème identifié dans le seul but d’y apporter une solution et de mettre en places de process adaptés pour répondre aux problèmes posés.
Parfaitement adapté à l’industrie, le Lean Management l'est également pour le monde des services et, de ce fait, il est aujourd'hui parfaitement accessible à tout types d'entreprises de tous secteurs comme de toutes tailles.
Nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous comment le Lean Management pourrait accompagner vos équipes et votre entreprise dans la voie de la réussite.
Pour en savoir plus sur le Lean Management vous pouvez lire notre article qui a été publié dans le Monde Economique

Idéation Coaching

Conduite du changement


En associant l'idéation et le coaching, nous vous proposons un processus d'accompagnement collectif afin de créer le cadre idéal pour générer de nouvelles idées et donc stimuler et produire de l'innovation.
Que ce soit pour trouver une solution à un problème complexe, pour pallier à des dysfonctionnements humains ou pour se sortir d’une mauvaise passe voire pour sortir d’une crise par le haut, l’idéation permet de trouver des idées nouvelles ainsi que les conditions pour sortir des schémas de pensées habituels, voire à à changer d’angles de vue, pour en savoir plus .
Intéressé par un rapide échange à ce sujet alors prenons un rendez-vous ensemble pour échanger plus avant sur ce sujet.

Digitalisation

Conduite du changement


Les solutions digitales modifient de façon irréversible de nombreux éléments de l'environnement interne et externe des entreprises.
Toutefois pour que ces évolutions portent au moins les fruits attendus, elle doit être implémentée de façon objective et avec grand soin au sein de l'entreprise.
Vous partagez cette vision alors parlons en ensemble.

Intégrateur

Conduite du changement


Il arrive souvent un moment dans le cycle de vie d’une entreprise que le besoin d’une application puissante orientée métier se fasse ressentir.
L’intégrateur, qui connait l’application de l’éditeur de l'application, va se mettre à la disposition de votre entreprise pour comprendre sa terminologie, ses besoins, ..., et intégrer le tout dans les parties paramétrables de l’application fournie par l’éditeur.
C'est grâce à ce dialogue 'intégrateur/entreprise' que l'application sera opérationnelle et adaptée aux besoins et aux modes fonctionnement de votre entreprise.
Vous partagez cette vision alors parlons en ensemble.
Editeur, intégrateur ou utilisateur, vous pouvez mieux comprendre le rôle de chacun en cliquant ici .

Innovation/Idéation

Conduite du changement


Aujourd'hui la valeur économique, sociétale ou environnementale d'un produit ou d'un service tient beaucoup à son caractère innovant.
Les entreprises sont donc dans l’obligation de trouver et de réaliser des produits innovants leurs permettant de rester concurrentielles et compétitives ce qui impose qu’elles trouvent des solutions pour y faire émerger des idées novatrices.
Véritable solution pour améliorer le processus d'innovation au sein des entreprises, les séances d'idéation collectives et collaboratrices vous permettent d'innover grâce à l'intelligence collective du groupe.
Vous voulez en savoir plus alors contactez-nous, nous pourrons alors échanger ensemble.



Quelques anciennes publications pour mieux comprendre notre vision

Les paroles s'envolent mais les écrits restent.
C'est notre philosophie et c'est pour cela que nous publions de nombreux écrits que ce soit sous forme d'articles ou de livres blancs.
Toujours à la libre disposition de tous, n'hésitez pas à les consulter comme à les partager.


Spécialiste de la transformation numérique

La transformation numérique et l'entreprise 4.0

Numérisation, facture électronique, télépaiement ... depuis plus de vingt ans nous accompagnons les entreprises dans leurs projets et avons même été jusqu'à écrire des ouvrages et des articles de vulgarisation ...
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Coaching et mentoring

Coach et mentor pour épauler les hommes

Parce que sans les hommes les entreprises n'existeraient pas, parce que l'évolution rapide du monde est de plus en plus rapide, il devient nécessaire d'épauler les dirigeants, les managers voire les salariés afin de les aider à mieux vivre l'entrepise au quotidien ...
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Le management des hommes est l'un des exercices les plus complexes et les plus difficiles qui existe car il est basé sur les échanges entre des individus différents ayant chacun leurs propres caractères, leurs vécus personnels ...
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Capable de rassembler autour d'un même projet en mode transversal, résistant à la pression y compris en situation de crise, nous savons réunir les énergies en vue de la réalisation d'importants projets organisationnels, industriels et techniques ...
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