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GD2C Mentoring & Coaching

L'accompagnement des hommes est devenu une nécessité dans l'actuel environnement complexe et instable dans lequel nous vivons.
De plus les crises successives que nous subissons, avec leurs cortèges de souffrances, d'aléas comme de rumeurs nous ont tous fortement affaiblies.
Managers et dirigeants, vous qui vous sentez bien seuls, nous mettons tout notre savoir-faire et notre expérience pour vous permettre d'explorer et de mettre en place des axes de dynamisation adaptés à notre environnement actuel.

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Sortir de cette crise par le haut


Alors que nous sommes à nouveau dans une période de quasi-survie, c'est maintenant que nous sommes confronté à la vrai solitude psychologique professionnelle et personnelle.

Chacun essayant individuellement de sortir de sa propre situation complexe, seul le recourt à un externe (coach, mentor, spécialiste du bien-être, ...) vous permettra de voir plus loin, plus longtemps et, surtout, de trouver le bon chemin vers votre devenir professionnel et personnel.

Il en est de même pour les entreprises qui, tout en étant obligées de faire des choix parfois très douloureux, doivent trouver rapidement des solutions efficaces, pertinentes et acceptées pour se réinventer.

N'hésitez donc pas à ou à , nous sommes à votre entière disposition pour un échange informel autour de vos projets, vos espoirs, votre avenir, ...


     

                                  Merci à Pécub pour cette dédicasse

En quoi le mentoring est différent du coaching ?

Le coaching n’est pas un mode de transmission de connaissances et le coach accompagne le coaché vers un objectif mesurable à atteindre.
Le mentor a un rôle beaucoup plus large, le profil du mentor devant correspondre aux attentes du mentoré.


Qu'est-ce qu'un mentor ?

Le mentor est une personne d'expérience qui apporte soutien, aide ainsi que sa sagesse et son expertise à une autre personne, le mentoré.
La finalité du mentoring est de favoriser son développement personnel et professionnel du mentoré avec des objectifs professionnels à essayer d'atteindre.
A ce titre le mentorat peut être considéré au sein d’une organisation comme un levier RH d’accompagnement personnalisé visant à développer les compétences, voire l'expertise, d’un individu.
>>> Pour en savoir plus sur le mentoring ...


Pourquoi le coaching ?

La valorisation des hommes au sein de l'entreprise semble une évidence mais, hélas, c'est souvent sa mise en œuvre qui pose problème.
L'une des premières erreurs est de confier cette tâche à des internes alors que l'accompagnement des hommes comme des équipes et des services est un métier qui nécessite avant tout une forme d'indépendance.
Pour le management du quotidien, le coaching et le mentoring des hommes, l'accompagnement des équipes projet, GD2C c'est aujourd'hui, à votre disposition, plusieurs axes d'accompagnement, fruits de plusieurs dizaines d'années d'expérience.
>>> Pour en savoir plus sur le coaching ...


Nous sommes à votre disposition pour échanger ensemble ou autour de vos projets, de vos espoirs, vos attentes, votre avenir, ...



Ce que nous pouvons vous apporter

Tous les repères d'hier volent en éclat face à la démocratie directe du web ou tout se sait et tout se dit en temps réel impactant de ce fait de nombreuses facettes de l'entreprise tout en déstabilisant de plus en plus ses dirigeants et ses managers ...


Les outils du management

La solitude
du manager,
une légende ?

Le savoir-être du management porte sur l'attention à porter au quotidien sur de très nombreux points.
Pour ce faire au mieux, il doit se connaitre lui-même afin de sentir quand où et comment il doit se remettre en question, ... En savoir plus

Le coaching intergénérationnel

Coaching/mentoring
intergénérationnel

Le manager ne doit pas avoir une quelconque honte à ne pas détenir toutes les réponses dans un monde qui évolue sans cesse et ou les informations se bousculent, par contre il doit être constamment en éveil afin d’accompagner les hommes qu’il dirige ... En savoir plus

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel !

Mondialisation, génération tout internet, communication, accès à l'information, ..., l'environnement du manager s'est fortement complexifié avec l'entrée dans le troisième millénaire, ...
Amélioration de la productivité, Industrie 4.0, Lean Office, gestion des risques, crise, ... En savoir plus

Le quotidien et de ses aléas

Pour triompher des aléas du quotidien

Entre les délais impératifs, les projets prioritaires ou le flot d'informations à traiter, le manager doit savoir définir les priorités, gérer les hommes comme son temps au quotidien
De plus comme il ne doit pas pour autant perdre de vue les objectifs fixés à moyen et long terme, l’une des priorités du manager ... En savoir plus

Désirez-vous être plus fort ?

Nous vous aiderons à gérer votre préparation car, en général, elle prime l'action. Nous vous épaulerons lors de la préparation de vos projets et nous vous aiderons à prendre les différentes étapes et épreuves qui les accompagnent comme des formalités.

Et plus encore ...

Avoir confiance, c'est une chose, mais gagner en est une autre ...
Dans tous les domaines du management, nous vous épaulerons afin que vous ayez, autant que possible, une vision claire et résolument positive afin d'avoir un maximum de chances de gagner les grandes batailles grâce aux nombreuses petites victoires du quotidien.

Comment travaillons-nous ?

Nous venons dans votre entreprise, nous vous regardons travailler et nous vous écoutons.
Après avoir débriefé ensemble, nous nous rencontrons le temps que vous aurez choisi sur une période préalablement définie afin d´obtenir des résultats concrets et mesurables tant dans votre vie professionnelle que personnelle.
La finalité n'est pas de 'faire à votre place' ou de vous donner des 'réponses sur étagère', mais de vous accompagner afin que vous trouviez par vous-même les réponses ... >> En savoir plus

Pour quels objectifs ?

Nous pouvons aussi bien travailler à dynamiser l'orientation de votre entreprise, à optimiser son organisation interne pour vous permettre de mieux vous concentrer sur les missions fondamentales, à améliorer l'accompagnement de son équipe avec un maximum d'efficacité et d'enthousiasme, ...
Dans les faits, c'est vous qui définissez vos objectifs car vous seul êtes à même de sentir vos vrais besoins comme ceux de votre entreprise ... >> En savoir plus

Que faire du passé ?

Bien que celui-ci fasse totalement partie de votre vie comme de celle de l'entreprise, nous ne vous aiderons pas à ré-écrire le passé, surtout s'il est négatif.
Nous ne chercherons pas plus à l'effacer et nous vous aiderons à prendre conscience que le passé est un véritable levier qui doit et peut vous permettre d'être encore plus fort.
Ainsi, comme l'a si bien exprimé Friedrich Nietzsche, nous considérons que 'ce qui ne tue pas fortifie' ... >> En savoir plus

Happy Clients

'Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès.' (Nelson Mandela)



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'Seul, l'éphémère dure.' (Eugène Ionesco)