À la une...

Tous les repères d'hier volent en éclat face à la démocratie directe du web ou tout se sait et tout se dit en temps réel impactant de ce fait de nombreuses facettes de l'entreprise tout en déstabilisant de plus en plus ses dirigeants et ses managers ...

Le coaching

Mentoring et coaching

Managers comme dirigeants, vous qui êtes de véritables athlètes de l’entreprise, ne pensez-vous pas que, au même titre que n’importe quel sportif quel que soit son niveau, vous avez besoin d’être accompagné, d’être coaché, voire d'avoir un mentor, ... En savoir plus

Les outils du management

Le quotidien et de ses aléas

Entre les délais impératifs, les projets prioritaires ou le flot d'informations à traiter, le manager doit savoir définir les priorités, gérer les hommes comme son temps au quotidien sans pour autant perdre de vue les objectifs fixés à moyen et long terme ... En savoir plus

Les outils du management

Coaching, management et des hommes

Le management des hommes est l'un des exercices les plus complexes et les plus difficiles qui existe car il est basé sur les échanges entre des individus différents ayant chacun leurs propres caractères, leurs vécus personnels ainsi que leurs cultures propres ... En savoir plus

Les outils du management

Coacher le management de projet

La mise en place de solutions de management de projets, de gestion de crise, de conduite du changement, de management transversal, d'intelligence économique, sont les réponses potentielles à la concurence que le manager doit affronter au quotidien ... En savoir plus

Les outils du management

Dans un environnement de plus en plus numérique

Il est devenu nécessaire de repenser, de restructurer et de valoriser les méthodes de veilles technologiques et commerciales en fonction des nouvelles technologies et des nouveaux moyens d'informations qui sont maintenant à la disposition de tous ... En savoir plus

Les outils du management

La valorisation de l'entreprise

Les travaux menés ces dernières années montrent que 2/3 de la valeur des entreprises ne se lit plus dans les états financiers classiques et l'on considère que le 'capital immatériel' représente les actifs ... En savoir plus

Les outils du management

L'organisation du management et ses outils

Au fil des années et de l'accumulation des connaissances, le management a requis des compétences dans de nouveaux domaines comme dans la maîtrise des nouvelles technologies, des nouveaux moyens et outils d'information et de la communication ... En savoir plus

Les outils du management

Des outils pour les managers

Just before late, nouvelles technologies, nouveaux moyens de communication, accès à l'information, mondialisation, la génération tout internet, ..., l'environnement du dirigeant comme du manager s'est fortement complexifié avec l'entrée dans le troisième millénaire ... En savoir plus


Les grands spécialistes de la collecte d'informations sont, principalement, les grandes entreprises et les Etats américains et japonais. Depuis quelques années les chinois ont mis en place une véritable stratégie étatique qui commence à bien porter ses fruits.

Et nous européens ?
Le principal problème en la matière d'intelligence économique, pour nous européens, repose sur nos relations culturelles à l'information. qui est encore trop souvent perçue comme un enjeu de pouvoir ... En savoir plus

GD2C et l'intelligence économique
Nous sommes habitués à travailler la recherche d'informations et nous pourrons vous accompagner pour vous permettre de structurer cette démarche de recherche d'informations.
Pour en savoir plus n'hésitez pas à nous contacter .

Aujourd'hui on considère que l'espérance de vie d'un produit industriel est de moins de cinq ans ...

De plus en plus vite ...
Cette même durée de vie était d'environ vingt ans dans les années soixante et dix ans dans les années huitantes ...

Et portant rester compétitif !
Ainsi, on est donc obligé de constater que pour rester compétitif, l'organisation classique des entreprises, basée sur un modèle traditionnel au cours du XIXe siècle, doit évoluer et s'adapter très rapidement faute de quoi ces entreprises sont appelées à dépérir rapidement ...En savoir plus